來源：中科創(chuàng)嘉|2015-12-23|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
12月22日，北京中科創(chuàng)嘉人力資源咨詢有限公司舉辦“工作中的創(chuàng)新——提升骨干員工問題解決能力”培訓(xùn)，來自院所和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人40余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主講老師陶娟以“哈佛案例法培養(yǎng)管理者的起源”引出培訓(xùn)的主題——“創(chuàng)新的本質(zhì)”，并從創(chuàng)新的定義、三要素和模型來展開講解，之后從“打破陳規(guī)舊俗”、“洞察創(chuàng)新需求”、“跨界創(chuàng)新”、“創(chuàng)新模式構(gòu)建”四個(gè)步驟詳細(xì)講述如何開展創(chuàng)新，最后說明了如何對(duì)創(chuàng)新的實(shí)踐效果進(jìn)行檢驗(yàn)。整個(gè)培訓(xùn)過程中，陶娟列舉了大量的現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的案例給學(xué)員啟發(fā)，并通過小組討論的模式對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐，從而充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性。
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