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        首頁>通知公告

        關(guān)于印發(fā)《控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)》等三個指南的通知

        來源:財務(wù)與稽核部|2008-01-08|        【打印】【關(guān)閉】

           

         

         

        科資發(fā)財字〔200788

         

        關(guān)于印發(fā)《控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)》等三個指南的通知

         

        各持股公司:

         

        為了更好地貫徹財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》,明確股東會、董事會和經(jīng)營層的財務(wù)管理職責(zé),以提高各公司的財務(wù)管理水平,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上國科控股制訂了《控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)》、《控股公司董事會財務(wù)管理指南(試行)》和《控股公司經(jīng)營層財務(wù)管理指南(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請參照執(zhí)行。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題請及時反饋給國科控股財務(wù)與稽核部,以便修改完善。

         

        附件:1.控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)

        2.控股公司董事會財務(wù)管理指南(試行)

        3.控股公司經(jīng)營層財務(wù)管理指南(試行)

         

        二○○七年十二月二十一日

         

         

         

         

         

         

         

         

        主題詞:財務(wù)管理  指南  通知

        中科院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司  2007 12 29 印發(fā)

         

        附件1

        控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)

         

        一、審議批準(zhǔn)公司重要財務(wù)管理制度,包括:

        1.資金使用(審批)權(quán)限及程序;

        2.董事、監(jiān)事的報酬及高管人員薪酬制度;

        3.籌集資金管理權(quán)限及程序;

        4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理權(quán)限及程序;

        5.對外投資管理權(quán)限及程序。

        二、審議批準(zhǔn)公司財務(wù)預(yù)決算等,包括:

        1.年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

        2.年度利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案等。

        三、審議批準(zhǔn)重大財務(wù)事項,包括:

        1.對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

        2.對公司發(fā)行股票和債券作出決議;

        3.對公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)作出決議;

        4.對公司為公司股東或者實際控制人提供擔(dān)保作出決議;

        5.對公司遷址、異地重建、購建房地產(chǎn)等重大事項作出決議;

        6.審議批準(zhǔn)公司對外投資方案。

         

         

        附件2

        控股公司董事會財務(wù)管理指南(試行)

         

        財務(wù)管理建議權(quán),包括:

        1.提出年度財務(wù)預(yù)算、決算方案;

        2.提出利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

        3.提出公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司股票或債券的方案;

        4.提出資金使用(審批)權(quán)限及程序的方案;

        5.提出籌集資金管理權(quán)限及程序的方案;

        6.提出股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理權(quán)限及程序的方案;

        7.提出對外投資管理權(quán)限及程序的方案;

        8.提出董事、監(jiān)事的報酬方案及高管人員薪酬制度;

        9.提出對本公司股東或?qū)嶋H控制人提供擔(dān)保的方案;

        10.提出公司遷址、異地重建、購置房地產(chǎn)等重大事項的方案。

        以上方案報股東會討論批準(zhǔn)。

        二、審議批準(zhǔn)公司重要財務(wù)管理制度,包括:

        1.年度財務(wù)預(yù)算管理辦法;

        2.對外擔(dān)保管理辦法;

        3.會計政策和會計估計;

        4.內(nèi)部控制制度和財務(wù)危機(jī)預(yù)警制度;

        5、員工薪酬制度。

        三、審議批準(zhǔn)公司重大事項財務(wù)事項,包括:

        1.審議批準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)的籌集資金項目(不含公司發(fā)行股票、債券);

        2.審議批準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)的對外投資項目;

        3.審議批準(zhǔn)公司對外擔(dān)保項目(不含對公司股東和實際控制人的擔(dān)保);

        4.決定聘用中介機(jī)構(gòu)(審計和資產(chǎn)評估);

        5.實施對公司高級經(jīng)營管理人員的績效考核。

         

         

         

        附件3

        控股公司經(jīng)營者財務(wù)管理指南(試行)

         

        一、財務(wù)管理執(zhí)行職責(zé),包括:

        1.根據(jù)股東會、董事會決議,組織實施公司籌集資金、對外投資、對外擔(dān)保等事項;

        2.貫徹執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算,定期進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測,及時提出調(diào)整預(yù)算的建議;

        3.認(rèn)真組織收入、成本費(fèi)用及經(jīng)營成果的核算,及時編制財務(wù)會計報告;

        4.依法繳納各項稅費(fèi);

        5.配合有關(guān)機(jī)構(gòu)做好審計、評估和財務(wù)監(jiān)督;

        6.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對各項資源的配置實施財務(wù)控制。

        二、制訂公司內(nèi)部財務(wù)管理制度,包括:

          1.有關(guān)貨幣資金、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨等方面的管理辦法;

          2.有關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、臨時出國等管理辦法;

          3.有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、應(yīng)收賬款、外匯等管理辦法;

          4.有關(guān)收入、成本費(fèi)用核算等方面的管理辦法。

        三、審議批準(zhǔn)的重大財務(wù)事項

        1.審議批準(zhǔn)公司員工業(yè)績考核及薪酬的調(diào)整;

        2.在授權(quán)范圍內(nèi),審議并簽署公司有關(guān)基建工程項目、安裝項目、維修改造項目、采購項目以及銷售項目等經(jīng)濟(jì)合同;

        3.在規(guī)定的資金審批權(quán)限內(nèi),審議批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算中的各項收支;

        4.在授權(quán)范圍內(nèi),審議批準(zhǔn)交易性金融資產(chǎn)的購買與出售;

        5.在授權(quán)范圍內(nèi),審議批準(zhǔn)對外投資、擔(dān)保有關(guān)項目;

        6.在授權(quán)范圍內(nèi),審議批準(zhǔn)債權(quán)性融資有關(guān)項目。

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