來源：中科創(chuàng)嘉|2019-08-30|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
戰(zhàn)略目標(biāo)實施中，績效管理是重要的支撐環(huán)節(jié)，是人事工作者在執(zhí)行組織戰(zhàn)略時的必需手段之一。為了提高績效管理在戰(zhàn)略目標(biāo)中的實現(xiàn)，8月21日，中科創(chuàng)嘉舉辦了“基于目標(biāo)達成的績效管理”高級研修班，吸引了近40位來自院屬研究所、院內(nèi)外企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理。
中國人事科學(xué)研究院法制與績效研究室主任、研究員袁娟應(yīng)邀授課。此次研修班不同于以往的講授式培訓(xùn)，而是融合了座談、研討的形式，每一位參訓(xùn)者都有機會向大家介紹自己所在單位的績效管理情況，提出工作中面臨的問題。袁老師現(xiàn)場答疑，結(jié)合自己多年的工作實踐經(jīng)驗和做過的咨詢案例，分享了自己的專業(yè)見解和寶貴經(jīng)驗，提供了有針對性的績效改進方案。
圍繞大家關(guān)心的績效管理不被重視、指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、目標(biāo)與考核兩張皮等問題，袁老師重點介紹了如何分解提取具體績效指標(biāo)以促成組織戰(zhàn)略目標(biāo)落地的工具和方法，以及部門管理者如何實施績效跟蹤輔導(dǎo)、做好績效反饋與績效溝通，從而有效激勵員工，幫助員工提升績效的措施。袁老師還現(xiàn)場就績效面談的技巧親自做了指導(dǎo)和示范。
通過豐富的實例與深入的交流，幫助學(xué)員們強化了績效管理的概念，明確了績效管理與績效考核的本質(zhì)區(qū)別，掌握了相應(yīng)績效管理體系建立的工具與方法。
